Bienvenido una semana más a la newsletter de #SomosMicro (ya van 19!).

Esta semana, además de estar a la última con las #MicroNews, aprenderás lo que es un MVP, descubrirás los secretos del neuromárketing que nos incitan a comprar, te sorprenderás con la historia de WeWork (literalmente, una historia de película) y ahorrarás muchas horas delegando las tareas repetitivas y engorrosas con tu nuevo mejor asistente virtual, Manus (adquirido por Meta).

¡Gracias por leernos cada semana!

No te olvides de usar #somosmicro en tus redes sociales para ayudarnos a crecer y a encontrar el mejor contenido para la comunidad.

Empezamos 🚀

🗞️ "Si quieres ligar al instante, utiliza fragancias Bustamante"... el cantante vende un perfume cada 30 segundos.

🗞️ 🇪🇸 vs 🇫🇷 - España cerca de destronar a Francia como la primera potencia mundial en turismo.

🗞️ Se invierte la pirámide demográfica laboral: el 35% tienen +50 años y duplican a los menores de 30. Un escenario insostenible.

🗞️ Los coches chinos arrasan en España: Ya son 1 de cada 10 y copan el segmento eléctrico.

🗞️ La UE firma el acuerdo con Mercosur tras 26 años de negociaciones. Oportunidades 🫒 🍷 y amenazas 🐮 🐷.

La Mafia se Sienta a la Mesa “… y la lía”

La semana pasada os dejamos el podcast de Itnig donde Javier Floristán, CEO del grupo La Mafia contaba su historia, ya que nos parece un caso de éxito empresarial fantástico.

En la entrevista, además de contar la historia de como han conseguido crear un imperio desde 0, hizo unas declaraciones sobre el gran problema del absentismo laboral, que actualmente está en máximos históricos y no deja de crecer, con el impacto que eso tiene para grandes y pequeñas empresas.

El problema vino en un frase desafortunada en la que dijo: “Antes tenías que estar muy mal para no ir, ahora con fiebre no van.“ Lo que pretendía ser una comparación de la ética del trabajo de épocas pasadas con la de las nuevas generaciones, se convirtió en la chispa que incendió las redes sociales (y medios sensacionalistas) llenas de cazadores de cliks, likes y follows. No vamos a darles publicidad en este espacio poniendo enlaces, pero queríamos daros un pequeño update a modo de curiosidad.

"Atribuyo mi éxito a que nunca di ni acepté una excusa."

- Florence Nightingales

Def. es la versión más simple posible de un producto o servicio que:
👉 ya se puede vender o probar con clientes reales,
👉 aporta valor,
👉 y sirve para aprender antes de invertir más tiempo o dinero.

No es un producto “cutre”.

Es un producto suficiente para comprobar si vas por el buen camino.

Muchos negocios de toda la vida han hecho MVP (Minimum Viable Product) sin saber que se llamaba así.

Un MVP ayuda a responder la pregunta: Esto que quiero vender, ¿alguien lo quiere comprar?

Se trata de validar antes de hacer una gran inversión, contratar gente, alquilar un local mejor, o desarrollar el “producto perfecto”.

Primero pruebas la hipótesis básica del producto o servicio con algo pequeño y manejable.

❌ Pensar que tiene que estar perfecto
❌ Esperar a “tenerlo todo” para lanzarlo
❌ Confundir MVP con producto barato
❌ No escuchar a los primeros clientes

Un MVP sirve para aprender rápido y corregir, no para impresionar a nadie.

👉 Un servicio ofrecido de forma manual antes de automatizarlo
👉 Una landing page antes de montar toda una web
👉 Un menú reducido antes de ampliar carta
👉 Un curso piloto antes de crear una academia
👉 Un servicio personalizado antes de estandarizar procesos

En servicios, el MVP suele ser tú haciéndolo todo, pero validando si hay demanda.

Un MVP es la forma más inteligente de empezar: lanzar pronto, aprender rápido y mejorar con clientes reales.

No se trata de hacerlo perfecto. Se trata de hacerlo viable

Hasta ahora, la mayoría de herramientas de IA funcionan así:
1️⃣ Tú preguntas, la IA responde.
2️⃣ Tú copias, pegas, ejecutas.

¿No sería mejor más “IA” y menos “tú”?

Ahí es donde entra Manus.

Manus es una herramienta de inteligencia artificial que entiende un objetivo, lo convierte en tareas y las ejecuta por ti, utilizando otras aplicaciones y servicios (correo, documentos, web, hojas de cálculo, etc.).

No se limita a generar texto:

👉 planifica, decide pasos y hace el trabajo operativo.

Meta, la matriz de Facebook, Whatsapp o Instagram, acaba de comprarla por más de 2.000 millones de dólares, dejando claro que este tipo de agentes marcarán cómo trabajaremos con la IA en los próximos años.

✅ Delegar tareas completas, no micro-acciones
Puedes pedirle cosas como: “Ordena todos los leads de esta semana, pásalos a una tabla y marca los que vienen de Instagram.”

Manus busca los datos, los cruza y te entrega el resultado final.

✅ Automatizar trabajos de administración sin tocar mil herramientas
Preparar informes, resumir correos largos, generar borradores de propuestas, actualizar un Excel…

Manus lo hace sin que tengas que ir app por app.

✅ Ahorrar horas reales cada semana
No te sustituye en la decisión, pero sí en todo el trabajo previo: recopilar, ordenar, resumir y preparar.

Porque Manus representa un cambio de paradigma muy potente: delegar en la máquina todo lo repetitivo y operativo, para que tú te centres en decidir, crear y tratar con personas.

Y porque, si nunca has dado el salto a automatizar con herramientas complejas, este nuevo enfoque es una puerta de entrada natural, no configuras reglas, solo describes el resultado que quieres.

Manus no es un chatbot. Es un asistente en piloto automático.

Una herramienta que anticipa cómo trabajaremos con la IA en los próximos años… y que ya hoy permite hacer más sin trabajar más.

⚠️ NOTA IMPORTANTE ⚠️
Las herramientas que recomendamos en esta sección NO son promociones pagadas. Si alguna vez metemos publicidad, te lo diremos.

Verdades y mentiras de por qué compramos

¿Crees que las compras son un proceso racional?

Martin Lindstrom combina tres años de estudios de neuromarketing con más de 2.000 voluntarios para mostrar que, antes de que “pensemos” una compra, el cerebro ya ha decidido mucho en piloto automático. Habla de cómo los anuncios, los logotipos, los colores, los olores, los rituales y hasta ciertos “ambientes” activan zonas concretas del cerebro y generan asociaciones emocionales que luego se traducen en preferencias de marca y decisiones de compra aparentemente lógicas.

Además, desmonta mitos clásicos: el sexo en la publicidad no vende tanto como creemos, la simple aparición de un producto en una serie o películo no siempre funciona, y elementos como los olores, los sonidos o los rituales de uso pueden ser más poderosos que el mejor eslogan.

A lo largo del libro muestra paralelismos entre marcas y religiones (símbolos, promesas, comunidad) y explica conceptos como los “marcadores somáticos”: atajos mentales que el cerebro usa para decidir rápido entre opciones casi iguales en el lineal del supermercado. Es una lectura muy útil si trabajas en marketing o ventas, pero también si quieres entender por qué a veces acabas comprando cosas que no necesitabas en absoluto.

Encuéntralo en tu librería de barrio más cercana, Amazon o La Casa del Libro (eBook).

Miriam Fuentes encaja a la perfección con el espíritu de #SomosMicro: combinar el conocimiento técnico con la vocación de ayudar a otros a tomar mejores decisiones con su dinero y su vida familiar. Economista de formación y emprendedora por vocación, ha encontrado en las redes sociales un altavoz para traducir el lenguaje complejo de las finanzas y la fiscalidad a algo que cualquier madre, autónoma o familia pueda entender y aplicar en su día a día.

Bajo la marca “Maternidad & Finanzas”, Miriam comparte contenido claro, cercano y muy práctico sobre ahorro, fiscalidad, organización económica familiar y toma de decisiones financieras en una etapa vital llena de cambios. No habla desde la teoría abstracta, sino desde la experiencia: la de una profesional de las finanzas que también es madre y entiende perfectamente las dudas, miedos y prioridades que aparecen en ese momento. Esa mezcla es precisamente lo que ha hecho que su comunidad crezca y confíe en ella.

Miriam es lo que se conoce como creadora de contenido UGC (User Generated Content), en esencia, una persona que genera contenido propio sobre productos, servicios o temas que conoce bien, aportando su experiencia y su estilo, en lugar de ser un anuncio tradicional de marca; en su caso, lo que “vende” antes que nada es confianza y claridad.

Más allá de las redes, Miriam es CEO y fundadora de MFJ Asesoría Empresarial, un despacho especializado en asesoría fiscal, laboral, contable y jurídica, desde el que acompaña a autónomos y pequeñas empresas en su día a día.

Es esta doble faceta, la de asesora y la de creadora que comunica de forma cercana, la que le ha convertido en una referencia para muchas mujeres y familias que buscan tomar control de sus finanzas sin perder de vista la maternidad, el trabajo y la vida cotidiana.

Desde #SomosMicro, nos alegra tener en la comunidad a profesionales como Miriam, que demuestran que se puede hacer contenido útil, honesto y pedagógico mientras se construye una empresa sólida detrás. Ojalá su ejemplo anime a más personas a perderle el miedo a los números y a ver las finanzas no como un problema, sino como una herramienta para vivir mejor.

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Un nombre que casi todo el mundo conoce… pero cuya historia real no es tan conocida, a pesar de ser de película (o mejor dicho, de serie). Detrás de los espacios bonitos, el café gratis y los eventos cool, se esconde una de las historias empresariales más fascinantes (y surrealistas) de la última década.

WeWork nació en 2010 de la mano de Adam Neumann y Miguel McKelvey con una idea sencilla: alquilar oficinas grandes, dividirlas en espacios flexibles y subarrendarlas a startups y profesionales. Nada especialmente revolucionario. Lo revolucionario fue cómo se vendió la historia. Neumann no hablaba de oficinas: hablaba de comunidad, de cambiar el mundo, de elevar la conciencia humana… mientras firmaba contratos de alquiler a 15-20 años para alquilarlos por meses.

El crecimiento fue descomunal. En menos de una década, WeWork pasó de un solo edificio a más de 800 ubicaciones en en decenas de países. En 2019 llegó a valorarse en 47.000 millones de dólares… sin ser rentable.

El inicio del fin

Cuando WeWork intentó salir a bolsa, salió a la luz lo que hasta entonces se había tapado con storytelling: pérdidas millonarias, una estructura financiera insostenible y comportamientos más que cuestionables de su fundador. Adam Neumann alquilaba edificios a WeWork que eran suyos, viajaba en jet privado “por la misión”, y había registrado incluso la palabra “We” como marca personal… para luego vendérsela a la empresa.

Derrumbe histórico
La salida a bolsa se canceló, la valoración se desplomó, Neumann fue apartado de la compañía (llevándose +1.000 millones de dólares en efectivo y acciones), y WeWork pasó a manos de sus inversores para intentar sobrevivir. Años después, la empresa acabaría declarándose en bancarrota en EE. UU. en 2023, cerrando uno de los ciclos más extremos del venture capital moderno.

La historia de WeWork es una lección brutal sobre el poder del relato, los excesos del dinero barato y la delgada línea entre visión y delirio. No es solo una historia de fracaso: es una advertencia sobre crecer sin fundamentos, confundir comunidad con culto y métricas con fe.

👉 Si queréis profundizar (y disfrutarla mucho), os recomendamos ver la serie WeCrashed en Apple TV+, aunque parezca exagerada, se queda corta en algunos momentos.

Ningún storytelling sustituye a un modelo de negocio

Si has leído hasta aquí, ¡gracias de corazón por tu confianza!

Esperamos que te haya gustado. Nos leemos el domingo que viene.

Como cada semana esto es lo que hemos mejorado con vuestros comentarios y sugerencias:

1️⃣ Añadimos Intro
Desde ahora, al principio de la newsletter verás una pequeña introducción del contenido de la newsletter, para que sepas de antemano lo que esperar. Esperamos que sea útil.

Aviso legal:

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